城鄉新聞 記者 紀芊伃 / 花蓮報導
花蓮縣長候選人2號張峻今（1）日在志工陪同下，前往花蓮市金三角商圈徒步拜票，向店家及民眾請託支持。適逢週日，沿途卻見多處店面鐵門深鎖、張貼招租告示，部分營業店家也門庭冷清。張峻表示，昔日繁華商圈如今面臨經營困境，縣府必須提出整體復甦規劃，讓人潮轉為消費，讓業者與員工看見希望。張峻提出三階段復甦方案，第一年「救急導客」，第二年至第三年推動「旅遊產品轉型」，第四年起建立「花蓮城市品牌」，張峻指出，也會推動成立「跨局處觀光復甦小組」，公開每月住房率、旅客數、預算執行率及各區受益情況，且持續調整措施，要將經費用在對的地方，要讓公帑真正幫助業者，帶動產業復甦。
張峻在花蓮市區拜訪過程中，有店家向張峻反映，花蓮這幾年的生意真的很難做，許多業者仍咬牙苦撐，是希望員工不至於失業、還能照顧家庭，卻不知道這樣的日子還能撐多久。張峻聽後十分難過，表示每一家店背後，都有老闆的投入與員工的生計，店面熄燈不只是少了一家商店，更是一個個家庭失去穩定收入的警訊。
張峻指出，依資料顯示，批發零售、運輸倉儲、住宿餐飲及藝術娛樂休閒四類產業，合計約5.6萬人，占全縣就業人口約36.6%。這是四類產業合計，並非全數以觀光維生，但觀光衰退會衝擊相關店家與家庭。他提出普發一萬元刺激地方消費，同時強調，一次性措施無法立即創造穩定收入，必須同步推動短、中、長期復甦方案。
張峻表示，短期，第一年以「救急導客」為重點，他推動的期程，依序是上任30日內盤點觀光預算、60日內整合住宿及交通與商圈資源、90日內啟動首波措施，透過平日連住、住宿帶消費及替代遊程，把旅客帶進市場、商圈與地方店家，也同時要兼顧中南區、海線及原鄉的受益機會。
中期，在第二至第三年推動「旅遊產品轉型」，串聯山、海、縱谷、文化與城市體驗，建立北、中、南觀光生活圈，必須整合接駁交通，推出可預約、可銷售的主題遊程，讓旅客願意多留幾天，以此增加在地用餐、採購與住宿。
長期，從第四年起建立「花蓮城市品牌」，開拓多元客源與四季旅遊，降低對單一景點及旺季的依賴，同時建立災害與交通中斷的產業應變制度。張峻強調，政策成效要看住宿夜數、商圈消費與就業，讓公帑真正幫助業者。
對於大型活動，張峻則是主張至少提前60至90日宣傳，串聯住宿、交通與延伸遊程，讓參加活動的旅客走進商圈消費。
張峻也將推動花蓮縣府成立跨局處觀光復甦小組，每月公開住房率、旅客數、預算執行率及各區受益情況，持續調整措施，避免活動結束後，店家又回到苦等客人的日子。
張峻表示，他一直強調「拚經濟、顧家庭、護安全」，翻轉花蓮就是讓大家有生意、家庭有人顧、居家有安全，讓生活更好。他呼籲鄉親11月28日支持2號張峻，讓他以雙手打拼，帶動百業再興，「張峻準備好了！」
